Nous partageons ici quelques réflexions, expériences et idées par rapport à l'organisation d'ateliers collectifs "virtuels", devenus parfois obligatoires au temps du Covid. Organiser un accompagnement d'équipe à distance ou un atelier de formulation n'est pas souhaitable pour ce qui est du contact humain et des échanges mais semble aussi devenu parfois inévitable dans un contexte de crise sanitaire. Il est connu aussi depuis un certain temps que la limitation des voyages internationaux est une nécessité écologique.
Dans ce sens, il est intéressant de réfléchir à la façon d'organiser les ateliers et aux conditions qui feront que cela fonctionne plutôt bien.
La Coopérative de production d'énergies renouvelables Vents du Sud est née au début de l'année 2011 à Arlon, sur base de l'initiative d'un petit groupe local et citoyen. Depuis 2015, elle dispose d'une éolienne de 2 MW qui produit l'électricité nécessaire à plus d'un millier de ménages. Partie avec 33 fondateurs et fondatrices, la Coopérative en compte déjà plus de 500,... et la progression continue!
En 2015, deux formulations ont été conduites au Nicaragua pour le compte de la Coopération du Gouvernement luxembourgeois, dans les secteurs de la Santé et de la Formation professionnelle. L’adoption du modèle de la « Gestion axée sur les Résultats » (GAR) dès le départ a permis de radicalement changer l’approche et d’obtenir une proposition de projet encore plus intéressante. Nous reprenons ci-après quelques-unes des étapes-clef du travail de formulation que nous avons accompagné pendant plusieurs semaines.